성장 전략 설계
시장과 고객, 수익 구조를 함께 검토해 우선순위를 좁힙니다. 인터뷰와 핵심 데이터 분석을 바탕으로 90일 실행안, 책임자, 검증 지표를 정리합니다.
SERVICES
컨설팅 서비스
조직의 현재 단계에 맞춰 진단부터 실행 정착까지 필요한 범위를 설계합니다.
운영 체계 개선
반복 지연과 인수인계 공백이 생기는 흐름을 추적합니다. 회의 구조, 역할과 권한, 핵심 프로세스를 재설계하고 실제 업무에 적용될 때까지 동행합니다.
리더십 워크숍
경영진과 실무 책임자가 같은 기준으로 판단하도록 반일 또는 종일 워크숍을 진행합니다. 논의 결과는 결정 기록과 후속 과제로 남깁니다.
실행 자문
주간 또는 격주 단위로 주요 지표와 장애물을 점검합니다. 빠르게 답을 주는 자문이 아니라 팀의 실행 리듬과 문제 해결 능력을 강화하는 과정입니다.
GOOD TO KNOW
일반적인 진행 범위
집중 진단은 보통 2주, 전략 및 운영 프로젝트는 6~12주입니다. 첫 상담 후 목표와 산출물, 참여 인원, 일정에 따라 고정 범위 제안서를 드립니다.
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